Technology News Marathi : WhatsApp ग्राहकांना खुश करण्यासाठी अनेक नवनवीन फीचर्स (New Features) देत आहे. त्यामुळे ग्राहकांना याचा फायदा होत आहे. गेल्या काही दिवसांपूर्वी WhatsApp ने ग्राहकांना पेमेंट प्लॅटफॉर्म उपलब्ध करून दिला आहे.
नवीन ग्राहकांना पेमेंट प्लॅटफॉर्म (Payment platform) वापरण्यासाठी आकर्षित करण्यासाठी WhatsApp वापरकर्त्यांना कॅशबॅकच्या (Cashback) स्वरूपात आर्थिक लाभ देण्याची योजना आखत आहे. त्याच वेळी, सोशल मीडिया दिग्गज देखील व्यापारी पेमेंटसाठी त्याची चाचणी घेत आहे.
हे WhatsApp ला भारतातील UPI व्यवहार व्हॉल्यूमच्या प्रक्रियेत मोठा बाजार वाटा असलेल्या Google आणि PhonePe सारख्या प्रतिस्पर्ध्यांशी स्पर्धा करण्यास सक्षम करेल.
अलीकडेच, नॅशनल पेमेंट कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (NPCI) ने WhatsApp वापरकर्त्यांसाठी पेमेंट सेवेची मर्यादा 100 दशलक्ष पर्यंत वाढवली आहे.
हा एक सकारात्मक संकेत आहे, कारण भारतात आधीपासून ४०० दशलक्ष+ वापरकर्ते आहेत जे सहकारी, मित्र आणि इतरांसाठी दररोज अॅपचा लाभ घेत आहेत.
व्हॉट्सअॅप भारतातील वापरकर्त्यांना इतके पैसे देणार आहे
रॉयटर्सच्या वृत्तानुसार, WhatsApp आपल्या प्लॅटफॉर्मवर व्यवहार करण्यासाठी वापरकर्त्यांना 33 रुपयांपर्यंत कॅशबॅक देण्यास तयार आहे. व्हॉट्सअॅप पे वापरून, वापरकर्ते चॅट विंडोमधून थेट त्यांच्या संपर्कांना पैसे पाठवू शकतात.
1 रुपया पाठवल्यानंतरही कॅशबॅक मिळेल
व्हॉट्सअॅपवरून हा कॅशबॅक मिळवण्यासाठी वापरकर्त्यांना किती पैसे पाठवावे लागतील याची कोणतीही मर्यादा नाही. प्रोत्साहन तीन व्यवहारांवर पसरवले जाईल. जरी वापरकर्ते इतर वापरकर्त्यांना WhatsApp Pay द्वारे 1 रुपये पेक्षा कमी पैसे पाठवत असले तरीही ते व्यवहारासाठी पात्र असतील.
WhatsApp हे मुख्यतः ऑनलाइन पेमेंटसाठी वापरकर्त्यांच्या संपादनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि लोकांना जागरूक करण्यासाठी आहे की ते त्याच्या प्लॅटफॉर्मद्वारे व्यवहार करू शकतात.
नील शाह, उपाध्यक्ष, काउंटरपॉइंट रिसर्च, म्हणाले की जरी रक्कम इतकी मोठी नसली तरी, तरीही अनेक भारतीयांना पेमेंट करण्यासाठी व्हॉट्सअॅपवर प्लॅटफॉर्म स्विच करण्याचे पुरेसे कारण असेल.
कंपनीने रॉयटर्सला सांगितले की व्हॉट्सअॅपवर पेमेंटची शक्यता अनलॉक करण्यासाठी टप्प्याटप्प्याने कॅशबॅक मोहीम सुरू करत आहे. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की व्हॉट्सअॅप वापरकर्त्यांना कॅशबॅक ऑफर करण्याची ही पहिलीच वेळ नाही.
